El consejo de Google sobre la contratación de un SEO y banderas rojas para observar

La búsqueda de Google fuera del podcast Record discutió cuándo una empresa debe contratar a un consultor de SEO y cómo deberían ser las métricas de éxito. También hablaron sobre una bandera roja para observar al considerar a un vendedor de búsqueda.

Contratar un SEO cuando lleve mucho tiempo

Martin Splitt comenzó la conversación preguntando en qué momento debe contratar un SEO:

«… Sé que las personas están contratando agencias y expertos en SEO. ¿Cuándo es el punto en el que crees que un experto o una agencia debería entrar? ¿Cuáles son los bits y las piezas que no son tan fáciles de hacer mientras hago mi negocio para el que debería tener un experto?»

John respondió que no hay ningún criterio o línea para cruzar en cuyo punto una empresa debe contratar a un consultor. Sin embargo, señaló que llega un cierto punto en el que hacer SEO lleva mucho tiempo y aleja a una persona de negocios de las tareas que están directamente relacionadas con el manejo de su negocio. Ese es un punto en el que la contratación de un consultor de SEO tiene sentido.

Él dijo:

«Sí, no sé si hay una respuesta de talla única allí porque es un poco como preguntar, cuándo debería obtener ayuda para el marketing, especialmente para una pequeña empresa.

Haces todo tú mismo. En algún momento, dices: ‘Oh, realmente odio la contabilidad. Voy a contratar a un contador. En ese momento en que te gustan, «Bueno, no aprecio hacer todo este trabajo o no tengo tiempo para ello, pero sé que debe hacerse». Ese es probablemente el punto en el que dices: «Bueno, está bien, contrataré a alguien para esto». «

¿SEO debería tener resultados medibles?

El siguiente factor que discutieron es la medición de los resultados. Durante más de veinticinco años de trabajo en SEO, una de las formas en que los SEO de baja calidad han medido consistentemente sus resultados es por el número de consultas por las que se clasifica un sitio de cliente. Los SEOS de baja calidad cobran un retenedor mensual y generan un informe de todas las consultas que el sitio ha clasificado en los meses anteriores, incluidas las consultas de basura sin sentido.

Un SEOS métrico común que se usa para medir el éxito es la clasificación de posiciones y el tráfico. Esas métricas son un poco mejores, y la mayoría de los SEO están de acuerdo en que tienen sentido como métricas sólidas.

Pero esas métricas no capturan el verdadero éxito de SEO porque esas posiciones de clasificación podrían ser para consultas de búsqueda de baja calidad que no dan como resultado el tipo de tráfico que se convierte en clientes potenciales, ventas, ganancias de afiliados o clics AD.

Podría decirse que la métrica más importante que cualquier negocio debería usar para medir el efecto de lo que se hizo para SEO es cuánto más ingresos se generan. Las clasificaciones de palabras clave y el tráfico son métricas importantes para medir, pero la métrica más importante es, en última instancia, el objetivo comercial.

John Mueller de Google parece estar de acuerdo, ya que cita los ingresos y el resultado comercial como medidas clave de si el SEO está funcionando.

Él explicó:

«Creo que, porque en SEO, tiene sentido cuando te das cuenta de que hay un valor concreto en trabajar en SEO para tu sitio web, donde hay algún resultado comercial que sale de él donde realmente puedes decir de manera meditable:» Cuando comencé a hacer SEO para mi sitio web, gané mucho más dinero «o lo que sea que te importe, y» estoy feliz de invertir una porción de que se convierte en alguien para contratar a SEO «.

Esa es una forma de verlo, donde si puedes medir de una forma u otra los efectos del trabajo de SEO, entonces es más fácil decir: ‘Bueno, invertiré tanto en que alguien más hagas eso por mí’ «.

Hay un poco de problema con la medición de los efectos del SEO. Los efectos sobre las ventas o los clientes potenciales del SEO orgánico no siempre se pueden atribuir directamente. Las personas obsesionadas con las decisiones basadas en datos se sentirán decepcionadas porque no siempre es posible atribuir directamente un plomo de una búsqueda orgánica. Por un lado, Google oculta los datos de referencia de los resultados de búsqueda. A diferencia de PPC, donde puede rastrear un liderazgo desde un anuncio en la venta, no puede hacerlo con búsqueda orgánica.

Entonces, si está utilizando mayores ventas o clientes potenciales como métrica, tendrá que poder al menos separar la búsqueda de ganancias atribuible atribuible de las ganancias, entonces adivine el resto. No todo puede estar basado en datos.

Ver también: Cómo justificar y presentar un caso comercial para los presupuestos de SEO

Contratar a alguien con experiencia

Otra cosa que Mueller y Splitt recomendaron era contratar a alguien que tenga experiencia real con SEO. Hay muchos factores de calificación que se pueden agregar, incluida la experiencia monetizando sus propios sitios web, la capacidad de interpretar el código HTML (que es útil para identificar razones técnicas para problemas de clasificación), endosos y testimonios. Una bandera roja, en mi opinión, es contratar a alguien de una llamada fría.

John Mueller observó:

«Alguien más, idealmente, sería alguien que tiene más experiencia haciendo SEO. Porque, como propietario de una pequeña empresa, tiene como 500 sombreros para usar, y probablemente pueda descubrir un poco sobre cada una de estas cosas, pero comprender todos los detalles, eso a veces es desafiante».

Martin estuvo de acuerdo:

«Está bien. Así que no hay una respuesta única para este, pero tienes que encontrar ese lugar para ti cada vez que tiene sentido. Está bien.

Bandera roja sobre algunos SEOS

Hasta este punto, tanto Mueller como Splitt evitaron advertir sobre las banderas rojas para observar al contratar un SEO. Aquí, se convirtieron en el tema de qué evitar, asesorando la precaución sobre los vendedores de búsqueda que garantizan los resultados.

La razón para evitar este tipo de vendedores de búsqueda es que las clasificaciones de búsqueda dependen de una amplia gama de factores que no están bajo el control de un SEO. Lo máximo que un SEO puede hacer es alinear un sitio con las mejores prácticas y promover el sitio. Después de eso, hay factores externos, como los competidores, que no pueden ser influenciados. Lo más importante es que Google es un sistema de caja negra: puede ver lo que entra, puede observar lo que sale (los resultados de la búsqueda), pero lo que sucede en el medio está oculto. Todos los factores de clasificación de búsqueda, como las señales externas de confiabilidad, tienen una influencia poco clara en los resultados de búsqueda.

Esto es lo que dijo Mueller:

«Una de las cosas que tendré en cuenta es que si un SEO hace alguna promesa con respecto a la clasificación o el tráfico de la búsqueda, generalmente es una bandera roja, porque muchas cosas alrededor de SEO que no puedes prometer con anticipación. Y, si alguien dice:» Soy un experto. Te prometo que clasificarás primero por estas cinco palabras «. No pueden hacer eso.